Tu próximo compañero de trabajo podría ser un agente de IA: Gusto, Insight Partners y Leland explican qué cambia
En TechCrunch Disrupt 2026, los líderes de Gusto, Insight Partners y Leland debaten cómo los agentes de IA están transformando la contratación y formación de equipos en startups tempranas.
Las primeras contrataciones en una startup pueden definir a la empresa. Pero cada vez, no todas las nuevas capacidades requieren un nuevo empleado.
Los agentes de IA están comenzando a asumir trabajo de ingeniería, soporte al cliente, investigación y operaciones que previamente habrían sido asignados a miembros del equipo inicial. Para los fundadores, esto crea una nueva pregunta antes de que ni siquiera abran una requisición de trabajo: ¿Qué deberían poseer las personas, y qué debería delegarse a la IA?
Sesión "Hiring When AI Is a Co-Founder"
En TechCrunch Disrupt 2026, Josh Reeves, CEO y cofundador de Gusto; Michelle Johnson, vicepresidenta sénior en Insight Partners; y John Koelliker, CEO y cofundador de Leland, se reúnen en el Builders Stage para una sesión perspicaz titulada "Hiring When AI Is a Co-Founder".
Esta sesión explorará cómo las empresas en etapa temprana están construyendo equipos donde humanos y agentes de IA trabajan uno al lado del otro, y cómo los fundadores pueden hacerlo sin sacrificar velocidad, responsabilidad o cultura.
Únete a ellos en Moscone West en San Francisco, del 13 al 15 de octubre, junto a más de 10,000 startups, inversores y tomadores de decisiones tecnológicas explorando qué se necesita para construir y escalar la próxima generación de empresas.
Redefiniendo las contrataciones tempranas
Para una empresa en etapa temprana, cada contratación es un equilibrio entre capacidad, costo y velocidad. Los agentes de IA añaden otra opción.
Tareas de ingeniería, soporte al cliente y trabajo operativo pueden delegarse cada vez más a sistemas capaces de completar tareas multifacéticas en lugar de simplemente ayudar a un empleado a completarlas. Esto da a los fundadores la oportunidad de repensar cómo deberían verse realmente sus equipos más antiguos.
En lugar de preguntarse automáticamente "¿A quién contratamos a continuación?", la pregunta inicial puede convertirse en: "¿Qué trabajo debe hacerse, y es una persona la mejor manera de hacerlo?"
Fuente: TechCrunch