Furo deja Silicon Valley para regresar a Alemania y logra un crecimiento acelerado
Los tres fundadores de Furo, una startup de software de almacenamiento de energía industrial, decidieron abandonar Silicon Valley y regresar a Alemania, logrando financiamiento de 4 millones de dólares y clientes empresariales como Deutsche Bahn.
Una vez, capitalistas de riesgo estadounidenses insistieron en que las startups internacionales se mudaran a territorio estadounidense antes de escribir un cheque. Los tres fundadores de 28 años detrás de Furo están convencidos de que su decisión de dejar Silicon Valley y mudarse de regreso a su país de origen, Alemania, ha valido la pena tanto en dólares de capital de riesgo como en crecimiento empresarial.
La startup, que desarrolló software para sistemas de almacenamiento de baterías industriales, aseguró financiamiento de 4 millones de dólares de principalmente patrocinadores estadounidenses. Y apenas un año después de su fundación, Furo ha asegurado clientes empresariales como la compañía ferroviaria alemana Deutsche Bahn.
"Actualmente estamos avanzando más rápido en Europa que si nos hubiéramos quedado en Estados Unidos", dijo Lena Sophia Voß, cofundadora de Furo.
La ventaja de tener dos pies
En el papel, Furo es una Corporación C de Delaware que recaudó una ronda de financiamiento liderada por TQ Ventures con sede en Estados Unidos con participación de Neo y el fondo de Sheryl Sandberg, Sandberg Bernthal Venture Partners. Pero su viaje también es representativo de una observación recientemente compartida por la firma de capital de riesgo a16z de que "ahora hay una ventaja en tener un pie en tu país de origen, y un pie en Silicon Valley".
El puente de Furo a Silicon Valley fue el Centro de Tecnología Digital y Administración de Munich (CDTM), que también participó en su ronda. Fue a través de este programa, que está vinculado a su alma mater TU Munich, que Voß y sus cofundadores Leonie Wagner y Simon Wittner llegaron al Bay Area, donde estudiaron en Stanford y UC Berkeley.
Retorno a casa estratégico
Cuando decidieron comenzar Furo con la ambición de ayudar a empresas industriales a reducir sus costos de electricidad, determinaron que el problema era más urgente en Europa. Voß dijo que era especialmente crítico en Alemania, donde durante los últimos cinco años el país pasó de una crisis energética a otra.
Furo podría haber abordado este mercado desde Estados Unidos, y brevemente lo hizo cuando se unió al programa de acelerador Neo bajo su nombre anterior, Lumera Energy. Pero Voß dijo que estar lejos de Alemania hizo su trabajo más difícil.
"Si eres una empresa en etapa temprana, muy a menudo se trata principalmente de tu red, y también de estar cerca de tus clientes", dijo Voß.
Fuente: TechCrunch