Joshua Kushner de Thrive critica euforia de VCs de Silicon Valley sobre IA

En la primera carta a inversores de Thrive Capital, el fundador Joshua Kushner tiene cosas inesperadas que decir sobre sus rivales de capital de riesgo en la Costa Oeste.

Es difícil exagerar la magnitud de la oportunidad, escribió Kushner sobre IA en la carta, filtrada a Bloomberg. Pero también sería un error grave en nuestras opiniones permitir que el entusiasmo debilite nuestra disciplina de inversión. Dentro de Silicon Valley en particular, la industria puede obsesionarse con giros tecnológicos hipereinscrementales en lugar de hacia dónde conduce finalmente la tecnología.

Enfoque diferente de Thrive

Si bien su firma secreta con sede en Nueva York, al igual que las de Silicon Valley, está apostando fuertemente por IA, Thrive lo está haciendo de manera diferente, argumenta. No hay lo que se llama inversión de dispersión indiscriminada. Thrive tiende a ir en grande con las empresas que respalda. Bloomberg estima que alrededor del 90% de su capital se vierte en las 15 principales inversiones en cada fondo.

Eso hace que Thrive sea, sostiene, una empresa de pensadores independientes. Somos independientes porque los mercados se mueven entre el miedo y el entusiasmo, y ninguno es un sustituto del juicio.

Contraste con filosofía de Silicon Valley

Sus comentarios están en directo contraste con una de las premisas básicas del capital de riesgo de Silicon Valley: que es un negocio de valores atípicos, como lo defiende Marc Andreessen. En la vista de valores atípicos, una firma de capital de riesgo hace muchas apuestas, preparada para perder dinero en muchas, incluso en la mayoría. Los pocos grandes éxitos serán tan lucrativos que cubrirán a los perdedores y mucho más. Esa filosofía deja a los VCs buscando eternamente el próximo OpenAI u otro mega éxito. También puede llevar a, como vimos durante los años magros posteriores a la pandemia, reducir el apoyo continuo a startups que no se consideran que estén en camino de ser los mayores ganadores.

Filosofía de concentración de capital

En contraste, Kushner escribe: Creíamos que una empresa de inversión podría ser oportunista en etapa, sector y geografía, mientras permanecía profundamente concentrada en un número pequeño de personas e ideas. La idea es construir Thrive para concentrar nuestro tiempo, capital y energía en las personas e ideas en las que más creemos.

También rechaza la idea de Silicon Valley de que los VCs están en el negocio de perturbar a los incumbentes. A diferencia de muchos de nuestros colegas, nuestra convicción no fue solo que estas industrias serían perturbadas, sino cómo y cuándo lo sería.

Fuente: TechCrunch