Joshua Kushner de Thrive critica el entusiasmo de VCs de Silicon Valley por IA

En la primera carta de inversionistas de Thrive Capital, el fundador Joshua Kushner tiene algunas cosas inesperadas que decir sobre sus rivales de capital de riesgo en la costa oeste.

"Es difícil exagerar la magnitud de la oportunidad", escribió Kushner sobre IA en la carta, que fue filtrada a Bloomberg. "También sería un error grave en nuestras mentes permitir que el entusiasmo debilite nuestra disciplina de inversión. Dentro de Silicon Valley en particular, la industria puede obsesionarse con giros tecnológicos hiperincremales en lugar de dónde la tecnología finalmente conduce."

Diferente enfoque de inversión de Thrive

Aunque su firma secretista con sede en Nueva York, al igual que las de Silicon Valley, está apostando fuertemente a IA, Thrive lo está haciendo de manera diferente, argumenta. No hay inversión tipo spray-and-pray. Thrive tiende a ir grande en las empresas que respalda. Bloomberg estima que alrededor del 90% de su capital se vierte en los 15 principales inversiones en cada fondo.

Esto hace que Thrive, sostiene, sea una empresa de pensadores independientes. "Somos independientes porque los mercados se mueven entre el miedo y el entusiasmo, y ninguno es un sustituto del juicio."

Contraste con filosofía de Silicon Valley

Sus comentarios están en contraste directo con una de las premisas básicas del capital de riesgo de Silicon Valley: que es un negocio de "valores atípicos" como lo expone Marc Andreessen.

En la visión de valores atípicos, una firma de capital de riesgo realiza muchas apuestas, preparada para perder dinero en muchas, incluso la mayoría de ellas. Los pocos grandes ganadores serán tan lucrativos que cubrirán a los perdedores y mucho más. Esa filosofía deja a los VCs buscando eternamente el próximo OpenAI u otro mega éxito. También puede llevar, como vimos durante los años magros posteriores a la pandemia, a reducir el apoyo continuo a startups que no se consideren en camino a ser los ganadores más grandes.

Visión concentrada de Thrive

En contraste, Kushner escribe: "Creemos que una firma de inversión podría ser oportunista en etapa, sector y geografía, mientras permanece profundamente concentrada en un pequeño número de personas e ideas." La idea es "construir Thrive para concentrar nuestro tiempo, capital y energía en las personas e ideas en las que más creemos."

También rechaza la idea de Silicon Valley de que los VCs están en el negocio de perturbar a los titulares. "A diferencia de muchos de nuestros colegas, nuestra convicción no era solo que estas industrias serían perturbadas."

Fuente: TechCrunch